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餐饮管理系统必备功能,连锁餐饮标准化落地模型

2021/09/30

中国餐饮行业迈入“黄金十年”,餐饮数字化和智能化程度也在不断提升,而数字化是连锁化的重要前提,尽可能的帮助企业达成标准化的体系,是餐饮管理系统可发挥的重要作用,下面一起梳理连锁餐饮企业不同发展阶段下对于餐饮管理系统的需求都有哪些!

3家店以下:

【基础营业】智能收银系统、小程序点餐系统

【基础营销】折扣、满减、充值赠送等

【基础管控】基本档案管理体系、权限角色体系

【基础财务】实收稽核、优惠稽核、会计账务

【成本意识】库存账日清日结、基本成本卡体系

餐饮管理系统助力企业建立基本的信息化管理体系,为连锁进一步扩张打造基础数字化模型。

4-10家店:

【私域流量】以会员私域流量为基础的营销体系

【营销闭环】拉新、留客、促活、裂变闭环运营

【财务一体化】数据打通实现业财一体化

【采购闭环】订货、发货、收货、盘点闭环

【成本管控规范化】精细化成本卡、分差核算管理

【智能化应用】智能预货、电子秤及PDA应用

餐饮管理系统助力小型连锁企业精细化成本运营,系统铺设以实用性为着力点。

11-50家店:

【全面闭环建设】梳理完整的企业信息化蓝图

【中台基础建设】数据相互打通,消除信息孤岛

【打造品牌影响力】小程序装修、商城建设等

【智能化提效】智能菜谱、智能营销、智能后厨

【供应链精益化】SCM、MES、WMS相互协同

【降本提效】自动订货、绩效管理、体系化分差控制

餐饮管理系统助力企业营运、营销、供应链、内控形成完整闭环。

51家店以上:

【基础设施建设】云计算、大数据、物联网、AI

【门户统一】数据解决孤岛问题,登录解决单点问题

【前端多元化】全渠道前端,餐饮+新零售

【业务中台集中化】订单中心、库存中心、开放平台

【数据中台集中化】数据中心、BI、动态数据大屏

【后台统一化】供应链多品牌统一、ERP业财一体

【连锁强管控】会员统一管理、总部统一分账

餐饮管理系统助力企业突破发展瓶颈,为全渠道开源提供数字化支撑,打造新生态。

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